助成金の有効活用を支援雇用関連の助成金については、様々なものがありますが、これらの助成金は、会社側から申請しなければ支給されません。 しかし、雇用関連の助成金については、非常に種類も多く、新設や廃止、改正などが毎年のように発生しているため、実際にどのような助成金があるのか、会社の人事戦略に合致した助成金があるのかなどを把握しておくことは難しく、社会保険労務士と顧問契約を締結していないと、適切な助成金を活用していくことは難しいでしょう。 助成金は、従業員の雇用から退職・再雇用等までの様々な場面で活用できるために、弊所では顧問契約において会社の状況を把握していくことを通じて、助成金コンサルティングとして、様々な助成金を御紹介し、社会保険労務士の独占業務である助成金の申請代行もおこなっております。 昨今では、新型コロナウィルスによる助成金など、会社経営の緊急時にも助成金は頼りになってくる存在となっています。 助成金は、労働法などをきちんと遵守している会社へ交付されるものですので、いざという時に助成金がきちんと活用できるように、社会保険労務士である弊所をご活用ください。 実際に必要なものや実行できるものを選択する必要助成金については、実際に会社の制度として導入するものや、従業員の労働条件向上をおこなうものなど、会社の人事制度や賃金制度として、各種施策を実行する必要が出てきます。 つまり会社として真に必要なものを選択する必要があり、会社の現状や経営計画・人事計画などを元に、助成金の要件等の詳細内容を照らし合わせていきませんと、過大な労働条件を設定してしまうことにもなりかねません。 また、助成金の申請についても、事前に様々な計画等を立てなければならないことから、こうした青写真が会社内でありませんと、助成金の申請すらできませんし、こうしたことを無視していると、下手をすると不正受給となってしまう可能性があります。 最初から受給ありきのようなものではなく、会社の労働条件や人事採用計画など、実態内容を把握していて初めて提案できるようなものでありますので、顧問契約とあわせて、弊所の助成金コンサルティングをご活用ください。 申請よりも重要なもの助成金は申請することよりも、実際の受給手続きに漏れを生じさせないこと、不正受給とされないための事後の対応や、助成金の活用を通じて、実際の人事面の充実に結び付け、これを会社の業績向上などに向けていくことの方が重要です。 そのため、労務管理体制が整っていない場合には、労務管理アウトソーシングにより労務管理体制の整備をし、人事制度を整えて助成金を労務体質の改善など、有効に活用していく場合には、人事コンサルティングにて人事制度の整備もしております。 特に、申請書の提出を社会保険労務士に代行してもらっても、その後の労務管理の不備等で助成金の不正受給などとされてしまっては、会社の存続も危うくなってしまいますので、弊所の顧問契約を通じたこの助成金コンサルティングを御活用下さい。 |
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