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. 恐怖の院内巡回! 神無月 05/06金08:53#r168
. 無題 管理人S-1 05/07土15:18#r169
. 同じです! 神無月 05/09月08:37#r170
. 見方を変えてみてはいかがでしょうか 皐月一九郎 05/11水07:49#r173
. そうですね 神無月 05/11水12:15#r174
 

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.恐怖の院内巡回!返信  
神無月 05/06金08:53 #r168
連休中もJRの件はたくさん報道されていましたね。この段階ではJRの態度や
勤務体制や職場環境についての報道なのであまり詳しくは見ていません。
いつも連休明けの時は病院へでてくるのに勇気がいります。なぜか?って
休みの間に「事故」がなかったかしら?トラブルはなかったかしら?ってね。
まあ呼び出しは来ていないのがなによりなんですが・・。管理人さんはこんな
気持ちになった事ないですか?
今から院内巡回に出かけてチェックしてきますが、怖いのは「こんな事があったのなら
早く連絡してよ」っていう事を発見したとき!この時は非常に焦ります。
.無題返信  
管理人S-1 05/07土15:18 #r169
連休とはいっても「貧乏暇なし」(苦笑)で休んだのは2日間であとはいつも
とそう変わらない生活でした(予定の手術やら検査がないのでその分は暇)。

 安全管理の全体の「責任者」の立場ではないため、自分の担当する部門と自分
が主治医となっている患者さんになにもなければOKという、比較的気楽?な立場
です。でも、見えてしまう「危険」に対して、どうも口を出しすぎるところがあり
最近はちょっと嫌がられています(笑)
.同じです!返信  
神無月 05/09月08:37 #r170
実は先日1つ出た「ひやり・はっと」報告から原因として@当院スタッフの焦り
A機器の不具合の可能性・・がある事象がありAの業者へ調査を依頼しました。
業者側は連絡してくれた事に非常に真剣に取り組んでいただき、結果同機種の機械
が入っている病院での調査、対応をとると言う報告を受けたのですが、当院の上層部の
約1名から、こんな言葉を受けました『病院の恥じを出して!』と・・。
私は耳を疑いました。セーフティマネジメントの委員会へ出ている人なのに!!
と涙が出ました。実際私たちは指摘や、注意や改善を進める仕事です。いつも
うっとうしがられています。本当に孤独で地道な仕事です。
.見方を変えてみてはいかがでしょうか返信  
皐月一九郎 05/11水07:49 #r173
人間の脳は長い人類の歴史の中で進化してきました。その中で最も画期的と
考えられていることは、確かクロマニオン人と記憶していますが、洞窟の
中で発見された古代人の骨の側に花の化石が発見されたことです。このこと
で、人間は仲間の死に花を手向けて涙を流すようになったと想像されていま
す。人間の古い脳には動物と同じように防衛本能が備わっていますが、新し
い脳には同じ人間や動物をいたわる慈悲の心が加わっています。ただし、こ
れは個人によって多少異なります。上層部の人も、自身の近親者が不幸に
会った場合には涙を流すのでしょうが、病院においては自分の地位を守る
防衛本能が他人の命をいたわるという慈悲の気持ちにまさったのでしょう。
安全や事故防止という仕事は、新しい脳が高度に発達した人間にしかできな
いことです。組織で安全が重要視されるようになると、出世のためにこれを
利用しようとする人が出てきます。また、安全を人質にして労務問題で優位
に立とうという団体も出てきます。さらに悪いことには、自己顕示欲を満た
すために、中途半端な知識で安全やヒューマンファクターの専門家を装う
人も出現します。欧米でもこのような人間がいて、Cosmetic Compliance
(装った安全重視、つまり、やっている振り)と呼ばれています。これに
対して、本当に人の死を痛んで真面目に安全に取り組もうとする人は、この
ような「下等な」人間からはうっとうしがられます。彼らにとっては「太
陽と真実は眩し過ぎる」のです。残念ながら、現代社会はこのように防衛
本能や出世意欲しかもたない人間が組織の中で出世するようにできているの
も現実です。しかし、あなたにとってはどちらの生き方が本当の幸せでしょ
うか。自身、あるいは自身が属する組織の利潤を追求する行為で見知らぬ誰
かが不幸にならないように思いやるという安全活動は、他の人間の人権を
守るためのものだけでなく、自身が人間らしく生きるための最も高度な活動
なのではないでしょうか。孤独で地道な活動かも知れませんが、それを
一番評価してあげられるのは自分自身なのです。
.そうですね返信  
神無月 05/11水12:15 #r174
私は安全に専任で取り組み始めてまだ1年なので、今まで無我夢中で動いてきました。
だからかよけいに「考え方に間違いはないのか」と自問自答の毎日です。
周りの人の中では「正しい事をしているから、自信をもって!」と励まされる事も
ありなんとか1年が過ぎたところです。安全推進養成講座へ行ったり他の
セミナーへ行ったり・・まだまだ勉強不足なのでこのHPを見て参考にさせています
上層部の間違った防衛本能=事故の隠蔽や再発の引き金になるということ
を、分かってもらうには時間がかかりそうです。
おっしゃるとうり自分自身が後悔しないような対応をしていきたいと思います。
患者さんを守る事が自分達や病院を守る事に繋がりますものね

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2005/05/12木07:26