リーダーの資質 ｐＭ型＞Ｐm型論 その２
昨日、リーダーとしての資質は ＰＭ型＞ｐＭ型＞Ｐｍ型＞ｐｍ型 の順番ですぐれた資質であるという話をしたが、今朝のＮＨＫニュースで元旦に小泉総理が靖国神社を参拝し、そのことに中国が不快感を表明したことが報じられた。小泉総理がピーに関してはＰであることは紛れもないことであるが、今朝のニュースの事例からするとエムに関してはひょっとしたらｍかもしれない。考えてみると、政治家はピーに関してはＰの人が圧倒的に多く、ｐの人は少ないが、一方エムに関しては、困ったことにｍの人がやたら多くＭの人は少ないような気がする。Ｐｍ型の人のほうがＰＭ型の人よりも、他人をつぶして生き残るのが宿命の選挙ではより強力なパワーを発揮できるということであろうか。戦国の武将を例にとっても、動乱のさなかにはＰｍ型の典型ともいえる信長が他を圧倒し、世の中が安定へ向かう時期にＰＭ型の典型ともいえる家康に出番がまわてっきている。私の場合、井形昭弘先生、日野原重明先生、杉田秀夫先生という比類なきすばらしい指導者に恵まれたが（エッセイの中の「出会いを大切に」をご参照ください）、いずれの方々も限りなくＰＭ型の方々であった。松下幸之助さんや本田宗一郎さんを始め会社を起業された方々は例外なくＰＭ型である。世襲的に親から大会社を引き継いだ社長の場合、Ｐｍ型の人のほうが多いが、まれにＰＭ型の人が引き継ぐと、会社は飛躍的に発展することが多い。身近なことでは、大学の教授選考は教授会が候補者を選定するが、ピーは見えやすいのでＰを選ぶのに苦労はしないが、エムは見えづらいので、このエムの評価に苦労する。
さて、この ｐＭ型＞Ｐｍ型 に関し皆様からご意見のメールいただければ幸いです。
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