週刊『樂店・樂座』                2005/05/10 VOL.057
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┃      単なる客を信者客に変えてしまう魔法の集客方法を公開 
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       商品を売るより店を売れ!  店を売るより経営者を売れ!!
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                 はい
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             ◇ このメルマガ ◇
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           やる気満々の小さな会社の経営者さんと
              着々と起業を目指すアナタに
              じっくり・しっかり
                 お届け
        ◆小さな会社の経営者が演じられるシナリオ◆
           だから大企業には、役に立ちません
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                今週の『魔法の集客』 ……‥‥・・・・寝具店 
                  〈1〉さらに世代を細かく分けてみよう
                  〈2〉お客を絞り込むのが経営者の仕事
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┃ 集客方法の極意・第4章             秘技の巻【7・後編】
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      おはよ。『樂店・樂座』から、プレゼン・チュ・ユー

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      この『魔法の集客』の発行曜日を金曜日から火曜日に
      変えると、一週間の生活パターンも変わった神田です。

      今までボ〜ッとしてた月曜日が充実の一日に早変わり。
      で、木曜日にボ〜ッとしてます。発行日前夜こぼれ話。


      気を引き締めるため、座員プレゼント第2弾をご用意。
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    『世代別・お客の心を掴まえろ・秘技!』【後編】。前編
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         〈1〉さらに世代を細かく分けてみよう
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   寝具店の娘28歳のA子さんと、51歳のコンサルタントK氏。
   35〜45歳を丸裸にする話。さても佳境に入ってまいります。   

                 ・
                 ・   

K氏「さあ、こんな人生を歩んできた35〜45歳の今日現在の意識と
   行動の特徴は大きく4つあると、僕は密かに分析しているのだよ」


A子「えっ、どんな特徴なんでしょうか?」 相づちを打つのがうまい。


K氏「1…20歳代の意識を持ったまんま、30〜40歳代になってる。
     生活環境が変化しても、それなりのレジャーやショッピング
     も、ちゃっかりと楽しみたいって思っている。

   2…情報に敏感。よって流行や新製品に興味や関心を抱きやすい。

   3…無茶しない・無理しない・無駄しないの『3無』主義なんだ。
     つまり、あまり背伸びせず、等身大感覚を強くもっているな。

   4…自分の価値観に合ったものに、お金をかけるのは惜しまない。
     だがしかし、合わないものには、一切お金をかけないんだよ」

                 :

      A子さんの相づちに乗せられ、一気の喋りであります。

                 ・

A子「先生の話をお聞きしながら、お客さまの様子を思い浮かべますと、
   おっしゃられるとおりです。さすがです」 また、うまい相づち。

                 ・

       K氏の喋りに、ますます拍車がかかります。はい。

                 :

K氏「さらに、この世代をグループ化すると、4タイプに分かれるのだ。

   1…小貴族延長型:若い頃の高級ブランド・トレンディレストラ
     ン・高額ペット好きが抜けきらない。広い人付き合いが得意。


   2…ダブル収入型:子どもができても共稼ぎする夫婦のことだな。
     家事や生活費を分担する夫婦対等家庭の実現を目指している。
     最近では生活防衛のための共働きが多く、保守的な人が多い。


   3…寄生で快適型:またまだ元気で経済力ある親世代に寄生して、
     貰えるものは貰っちゃえ。で、そのゆとりで、快適な生活を
     おくろうとするチャッカリ者だな。


   4…常識的堅実型:生活環境の変化に応じて、バランスのとれた
     選択的消費行動をとる。どんなに安くても、自分の価値観に
     合わない買い物はしない。

     価値観が低いものなら100円ショップ、価値観が高ければ
     高級ブランド店といった具合だな。レジャーやら外食よりも、
     ふだんの暮らしや手作り料理などに対する、こだわりが強い。

     ざっと、35〜45歳って、こんな世代であろう。どうかな」





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        〈2〉お客を絞り込むのが経営者の仕事
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A子「よく分かりました。同じ35歳〜45歳のお客様でも、そのタイプ
   まで、きっちりと見極める必要があるわけですね」


K氏「ズバリ、そのとおり! 寝具店さんって、気持ちの良い睡眠を提案
   するのが仕事だろ。まず大切なのは、お客がどんな睡眠なら快適と
   感ずるのかを掴むこと。単に、寝具を売ればいいってわけじゃない」

   常識的堅実型に、トレンディレストラン調の寝具類を奨めてもダメ。
   どちらかというと、家庭料理や家庭園芸なんかからイメージされる
   自然な感じのデザイン性とか機能性を好むだろうね」


A子「はい。アドバイスありがとうございました」


K氏「なんの・なんの・これしきの博識、ハ・ハ・ハ」 得意満面のK氏。


A子「ところで、先生って何型に近いんですか?」


K氏「そりゃ、常識的堅実型だな。こう見えても」


A子「私は…、寄生で快適型かな。でも、先生のお話を聞いていて、そろ
   そろ父親に頼らないで、やっていこうって気持ちになりました」


K氏「そりゃ、よかった。頑張れよ」


A子「はい。ありがとうございます」


                  ・

                  

     『商品を売るより店を売れ!  店を売るより経営者を売れ!!』
 


      こんな合言葉をかかげている『樂店・樂座』なのですが、
      すべての客に、経営者を売り込むことなんてできません。


                  :


      まず、経営者自身が客を絞り込むことが大事なんですよ。
      でね、絞り込んだ客の意識とか行動を考えてみませんか。


         すると、新たな展望が閃いてきます。はい。


                  ・



      来週から第5章【秘訣編】で、新展開の『魔法の集客』
         27社目の繁盛店のご登場とあいなります。




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         樂店・樂座・トーク(発行者の・しゃべり座)
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 ◆発行 『樂店・樂座』        一枚目:大咲元延 三枚目:神田高彦
                   二枚目:本誌ご愛読 座員さま御一同

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            また会おうね・鞄職人の夫婦
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       最後まで、お読みいただき、ありがとうございます。



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