官公庁の入札参加条件、取引先からの要請などにより注目を集めている国際規格としてのISOですが、ISOはただ単に品質や環境に限定した仕組みを求めているのではありません。企業が自律的変革を遂げ、人材のレベルアップを図り、組織としての成長することこそがISOの本質です。
 当社のISOコンサルティングは、経営コンサルティングを根本に置いており、経営改善や課題解決ができる仕組み作りを目指して、真に価値あるISO認証取得のお手伝いをしております。
●ISO9001(品質マネジメントシステム)
・ISO9001認証取得支援コンサルティング
 取組み開始から認証取得までのスケジュール策定、社内研修、文書作成指導、運用指導、内部監査員養成研修、審査での指摘事項是正までの総合コンサルティングです。認証取得までの期間は、6ヶ月から12ヶ月までご都合にあわせてスケジュールの策定を行います。

・ISO9001規格解釈研修
 解釈が難解であるISO規格要求事項を、該当業種に合わせた解説します。特に、自社の製品とは何かを特定し、文書作成の方向性を定める研修を実施します。規格要求事項の意味するところ、用語の意味についても分かりやすく解説します。

・認証取得後の運用指導
 効果的にISOが機能するための確認を行い、課題解決の方向性を見極めます。日常業務とISO業務の整合性、あるいはISOの機能が本来の果たすべき役割となっているかなどの調査から、必要な対策検討、実施方法の指導までを行います。

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